習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)“善于換位思考，走進(jìn)群眾，真誠傾聽群眾呼聲、真實(shí)反映群眾愿望、真情關(guān)心群眾疾苦，準(zhǔn)確了解群眾的所憂所盼。”作為基層干部，我們直接面對(duì)百姓的急難愁盼，更應(yīng)把群眾需求放在首位，做好“挖井人”，以清澈甘甜之水造福群眾。

　　“精準(zhǔn)定位”以腳步踏勘找源頭活水?！耙宋从甓I繆,毋臨渴而掘井”。基層干部在一線工作，要多換位思考，站穩(wěn)群眾立場來觀察現(xiàn)象找到潛在問題，不能總等著問題出現(xiàn)再去“亡羊補(bǔ)牢”。基層干部要去走出“院內(nèi)大門”多近“群眾家門”，特別是駐村干部在對(duì)自己聯(lián)系村內(nèi)情況做到了如指掌，做到“干部腳上有土，群眾心中不堵”。要在問題里出發(fā)，找到相同點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)、破題點(diǎn)，特別是基層之中相似的問題時(shí)時(shí)發(fā)生，解決一次當(dāng)下矛盾卻總能“死灰復(fù)燃”。因此在“挖井”之前，以群眾視野“定點(diǎn)測井”，確保“井水”到百姓家中的距離最短，才能讓基層干部觸達(dá)矛盾精準(zhǔn)解題的速度最快，在不斷破題中摸準(zhǔn)問題源頭，才能保證“藥到病除”。

　　“深度挖掘”以因地制宜求協(xié)同合作?！扒送模瑒t得千人之力;萬人異心，則無一人之用”?；鶎拥膯栴}錯(cuò)綜復(fù)雜，原因是不同層次不同方面的，有鄰里之間吵架拌嘴的雞毛蒜皮更有項(xiàng)目征遷涉及的土地難題，光靠一人一地解決費(fèi)時(shí)費(fèi)力效率低下。基層干部一方面要根據(jù)各地實(shí)情來“解剖麻雀”，確定所挖的“井深”，井挖太淺，水出不來，井挖太深打水不便，不能一份“方案”套到底。在群眾的困難里分析原因、找準(zhǔn)癥結(jié)，有針對(duì)性地研究解決;另一方面要團(tuán)結(jié)一切能團(tuán)結(jié)的力量，協(xié)調(diào)不同部門到分管領(lǐng)域一線，協(xié)調(diào)村兩委干部俯下身子，也要協(xié)調(diào)不同工具方法，以高效的智能協(xié)同替換自以為是的“閉門造車”，讓大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算成為基層挖井破題的常態(tài)化。

　　“防護(hù)加固”以持續(xù)奮斗成久久為功?！罢F有恒，治須有?！?。一口水井打好只是一項(xiàng)工作的開端而不是結(jié)束，后續(xù)如何讓這口井惠澤幾代人才是“民之所呼”。基層干部要打好基礎(chǔ)，更要謀劃長遠(yuǎn)?；鶎痈刹坎荒軆H僅注重挖成一口井，干在當(dāng)下見成果的“顯功”;還要注意維護(hù)好井水，利在長遠(yuǎn)打基礎(chǔ)的“潛功”。對(duì)已經(jīng)完成的工作要注重成果的長效，對(duì)沒有完成的工作要注重接棒的穩(wěn)定。因此我們要杜絕出現(xiàn)“牛欄養(yǎng)貓”的錯(cuò)誤，力求政策制度務(wù)實(shí)管用，搞好政策的配套銜接，做到彼此呼應(yīng)，注重工作延續(xù)性、系統(tǒng)性，堅(jiān)持一張藍(lán)圖繪到底，鞏固成果再加力，我們要在一步一個(gè)腳印、一茬接著一茬的穩(wěn)扎穩(wěn)打中，維護(hù)好“水井”，才能奠基蓄力，做好群眾“挖井人”，做到不忘初心，造福于民。